“Por más que intento, no logro involucrar a mis empleados con mi compañía”, “les doy prestaciones, les doy buen sueldo, pero no les interesa mi empresa”, “la gente en la actualidad no quiere trabajar”, “están a medio gas”… ¿Alguna vez has dicho, o pensado alguna de estas frases que te acabo de escribir, o conoces a algún colega empresario que haya pronunciado alguna, por lo menos una vez en su vida? Si tu respuesta es SI, no te pongas grave, déjame decirte que es lo que la gran mayoría de los dueños, jefes, gerentes, o empresarios, me dicen, y, sin temor a equivocarme, un 95% de las veces, concluyen con esta pregunta hacia mí: “Adriana, ¿cómo hago para que mis colaboradores se pongan la camiseta?”
Dentro de mis talleres de Team Building, hay una dinámica muy interesante que se denomina “La Subasta Laboral”, en la cual se les asigna una cantidad de dinero a cada participante y luego se subastan (obvio de manera ficticia) condiciones laborales de ensueño, y el chiste de la actividad consiste en identificar qué cosas tendrían más valor en sus centros de trabajo, observando sus conductas al momento de destinar su dinero. Mientras más valiosa es la condición, más dinero ofrecerán. Todos podrían pensar que al momento de subastar “un aumento salarial del 200%”, la arrebatinga será increíble, es más, preparemos las cámaras para registrar la intensidad de las pujas en 3, 2, 1………….. ¿¿¿y luego??? ¿Y la reacción, apá? Pues nada… que (contrario a lo que muchos jefes pueden pensar) a la gente no la motivas con dinero. O bueno, no a todos. Pero, ¿sabes cuál ha sido la condición que, a lo largo de todas las veces que he podido implementar este taller, es la que más valoran los colaboradores? La de “mayor reconocimiento por parte de mi jefe inmediato”. Hay gente que da ¡¡¡TODO SU DINERO!!! Aunque saben que ya no podrán seguir jugando, no les importa. ¡Le dan un valor ES-PEC-TA-CU-LAR!
Entonces, ¿quieres que tu personal se comprometa realmente con tu empresa? Te comparto tres tips muy sencillos que puedes implementar de manera inmediata en tu personal y que generarán resultados tremendos. Y ¿sabes qué es lo mejor? ¡¡¡Que son gratis!!!
- RECONOCIMIENTO: Como lo comentaba un poco más arriba, la gente está ávida de ser reconocida. No es cuestión que les levantes un monumento por cada paso que dan, pero sí que valores y respetes los esfuerzos (y a veces, actos heroicos) que realizan por tu empresa.
- TRATALOS COMO SI SUPIERAS QUE SÍ SON CAPACES DE HACER LAS COSAS: Un colaborador percibe que no confías en él y vivirá siempre cohibido, ansioso, triste y esperando la primera oportunidad para salir corriendo. Pero también percibirá tu fe en él. Mucha gente no cree en sí misma, a veces necesitan que alguien más lo haga. ¿Por qué no ser tu ese alguien?
- VE EN ELLOS A TUS ALIADOS, NO A TUS ENEMIGOS. Richard Branson, el creador de Virgin Group, dice “Los clientes NO son lo primero. Los empleados SON lo primero. Si cuidas de tus empleados, ELLOS CUIDARÁN DE TUS CLIENTES”. Si Richard Branson está equivocado, ¿cómo es posible que Virgin Group esté conformado por más de 360 empresas?, ¿crees que lo hubiera logrado tratando a sus colaboradores como enemigos?
¿Te has dado cuenta? Los tres tips no requieren dinero, no requieren infraestructura avanzada ni tecnología de punta. Solo requieren una sola cosa: cambio de actitud. Cambio de actitud de TU parte. ¿Aceptas el reto?
Si ya estás harto de que tus empleados no se pongan la camiseta, entonces ¡cambia la estrategia! ¡Empieza por ti! Y un proceso de coaching te puede ayudar a hacer tu transformación mucho más armónica, ágil y sostenida en el tiempo. Da click aquí para que puedas tener una sesión estratégica conmigo totalmente gratis y generar juntos un plan de acción. Trabajando con una sola persona, tú mismo, lograrás un impacto tremendamente positivo en toda tu organización. ¿Qué esperas? Da click aquí y ¡que comience la transformación!
Adriana Alanis es coach, formadora, entrenadora y mentora de empresarios, gerentes recién ascendidos y mandos medios con más de 15 años de experiencia. Creadora de la Metodología 3L: Liderazgo de tu Vida, Liderazgo de tu Equipo y Liderazgo de tu Productividad. Autora de los libros DE JEFE A LIDER COACH y LOS TRES LIDERAZGOS DEL GERENTE EXTRAORDINARIO, creadora de la Agenda del Líder Disruptivo y del programa MUJER LIBRE Y GRAN-DIOSA. Profesora universitaria con más de 20 años de servicio y vicepresidenta COPARMEX Hidalgo, Premio Nacional a la Mujer 2020 y Galardón Forjadores de México 2021. www.adrianaalanis.com