¿Alguna vez te has preguntado si eres un buen líder? Muchas veces nos autoengañamos pensando que somos los mejores líderes del planeta, pero no nos detenemos a realmente hacer un check list de lo que estamos haciendo y cómo está impactando esto en los resultados de nuestro equipo de trabajo (sobre todo los que fueron muy buenos en su etapa operativa y los ascendieron a gerentes sin la adecuada preparación). Y hoy, en este artículo, quiero compartir contigo 5 puntos que cumplen los que han fracasado como líderes.
- LÍDER NO RESPETADO: Hay una delgadísima línea entre la amistad y el liderazgo. Sobre todo, cuando el líder era operativo antes de ser ascendido, y no sabe cómo establecer la diferencia en esta nueva realidad. Se puede ser un líder amado o respetado, pero difícilmente se puede ser las dos.
- NO SE DEJA OPORTUNIDAD A TENER UNA CURVA DE APRENDIZAJE: Cuando el “líder” espera que las personas aprendan a su ritmo, hagan las cosas como él las haría, o incluso ya sepan hacer las cosas, es un rotundo fracaso (el típico “pues tú debes de saber”). Como líderes, nos conviene reconocer (y detonar) las diferentes inteligencias que componen nuestro equipo de trabajo.
- COSIFICACIÓN: El ver al equipo únicamente como una herramienta más, como una extensión de la máquina hace que se pierda toda la conexión humana y degrada a la persona a la calidad de “cosa”.
- AUSENCIA DE VISIÓN: Ver a las personas únicamente como lo que son hoy, negándose a verlos como podrían llegar a ser, con la consabida ausencia de oportunidades de desarrollo y con esto, generando fuga de talentos.
- GENERACIÓN DE FRUSTRACIÓN: Cuando en el equipo hay personas que están frustradas con lo que hacen todos los días, porque no tienen la oportunidad de sugerir ni de crear nada nuevo. Hay que darles libertad o en su caso, ponerlas a hacer algo que realmente les guste más.
Si cumples con alguno de estos 5 puntos, te tengo dos noticias: una buena y una mala.
La mala es que, sorry not sorry, o fracasaste como líder o bien, vas directito hacia ello. Pero la buena es que ¡¡¡siempre puedes hacer cambios y mejorar!!! ¿Qué puedes hacer para mejorar? Aquí pequeños tips para que corrijas el rumbo.
- Siempre ten en mente que FRIENDS ARE FRIENDS BUT BUSINESS ARE BUSINESS, para tener respeto, primero respeta, pero ante todo respétate a ti mismo. Sería hasta inhumano decirte que dejes de ser amigo de los que eran tus amigos, pero sí es importante que marques la diferencia. Y que seas el primero en cumplir los compromisos establecidos (para bien o para mal)
- Un buen líder es un mentor de sus colaboradores. Considera el tiempo necesario para que aprendan a hacer las cosas, que tengan una curva de aprendizaje, ¿cuánto tiempo requeriste tú para hacerte experto?
- Comprende que tus colaboradores son seres humanos con una historia, sueños, metas, ¡una vida! Son hijos de alguien, papás de alguien, tienen gustos y habilidades, contribuyen con la sociedad de diferente manera. ¡Conócelos!
- Conviértete en un desarrollador de líderes. Ayúdalos a crecer, a dar su máximo potencial, a ser mejores cada día, que sepan que lo que están aprendiendo contigo puede servirles para este empleo o para el futuro, esto es muy valorado para ellos.
- Este punto va muy de la mano con el punto 3. Conoce a tus colaboradores, conoce sus intereses, habilidades y aptitudes, y ¡dales responsabilidades en las que las aprovechen! Trabajarán con mucho más entusiasmo y compromiso, sobre todo porque se sentirán tomados en cuenta.
Muchas veces no es que no queramos ser buenos líderes, más bien es que no nos damos cuenta de qué estamos haciendo o qué estamos dejando de hacer para ejercer nuestro liderazgo de la mejor manera. Es por esto que un líder necesita de alguien que lo ayude a ver esos puntos débiles y trabajar en ellos para transformarlos en fortalezas. Ese alguien es un mentor, un coach, alguien que le vaya diciendo, con empatía, pero con firmeza, qué pasos dar para mejorar su liderazgo y, por ende, sus resultados.
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Adriana Alanis tiene más de 15 años de experiencia como desarrolladora de líderes: coach, formadora y mentora de empresarios, gerentes recién ascendidos y mandos medios Creadora de la Metodología 3L: Liderazgo de tu Vida, Liderazgo de tu Equipo y Liderazgo de tu Productividad. Autora de los libros DE JEFE A LIDER COACH y LOS TRES LIDERAZGOS DEL GERENTE EXTRAORDINARIO, creadora de la Agenda del Líder Disruptivo y del programa MUJER LIBRE Y GRAN-DIOSA. Profesora universitaria con más de 20 años de servicio y vicepresidenta COPARMEX Hidalgo, Premio Nacional a la Mujer 2020 y Galardón Forjadores de México 2021. https://bit.ly/adrianaalanis