La semana pasada te escribí acerca del último de los tres grandes problemas que los empresarios a quienes entrevisté, mencionaron. Y esta es la FORMA DE PENSAR. Y te decía que proviene de muchas vertientes: miedos, incertidumbres, alto índice de estrés derivados de la pandemia, pero también un gran choque de mentalidades (la llamada “brecha …
¿ERES MAL JEFE, O SIMPLEMENTE NO TIENES LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS? Leer más »
La semana pasada te escribí sobre la comunicación efectiva, te decía que sin comunicación no hay delegación, te escribí sobre la tremenda cantidad de dinero que los empresarios pierden por no saberse comunicar y que para comunicar con efectividad requieres 1) reconocer que las personas son diferentes, 2) reconocer que cada persona tiene una perspectiva …
La semana pasada te escribí sobre la magia de la delegación con estrategia. Te compartía que muchos empresarios con quienes tuve oportunidad de platicar me compartían que su concepto de delegación era “ten, haz esto” y ya. Pero veíamos que delegar es ultra importante porque cuando delegas con estrategia te multiplicas a ti mismo y …
La semana pasada te escribí sobre las problemáticas que los empresarios compartieron conmigo, lo mismo a través de mensajes vía whatsapp o en entrevista personal, y te contaba que todos ellos coincidieron en situaciones que se pudieron englobar en tres grandes pilares: DELEGACIÓN Y SEGUIMIENTO, COMUNICACIÓN EFECTIVA y CRISIS EMOCIONALES E INTELIGENCIA EMOCIONAL. Y así …
La semana pasada durante un curso que impartí sobre liderazgo les contaba acerca de los cambios tan radicales y vertiginosos que la pandemia representó. Se trastocó nuestro estilo de vida; tuvimos que modificar muchísimas costumbres y hábitos; empresas que no lograron adaptarse al cambio y desaparecieron; otras que aprovecharon y decidieron usar la crisis como …
La semana pasada te escribía sobre la colaboración, que es una de las cosas que más trabajo les cuesta a los empresarios y jefes. Lograr que sus colaboradores (valga la redundancia) colaboren. Te escribí acerca de los tres aspectos que he descubierto que les impide lograr esta C a los empresarios con quienes he tenido …
La semana pasada te escribía sobre la importancia de la comunicación, los grandes problemas que se generan al no tener una comunicación adecuada y la transformación tan tremenda que se puede dar al interior de tu equipo de trabajo si integras la comunicación como tu arma secreta de liderazgo. Te he compartido dos de las …
La semana pasada te escribía acerca de la verdadera misión de los jefes o dueños de negocio: desarrollar el potencial de todos sus colaboradores (da click aquí para leer esa entrega). En mis más de 15 años trabajando con empresarios y ayudándolos a desarrollar sus habilidades de liderazgo he descubierto 4 grandes características que son …
La semana pasada te escribía acerca del uso del tiempo del líder, te comentaba que para un líder es doble responsabilidad aprender a utilizar este recurso de una manera óptima ya que, no sólo es su propio tiempo, sino que el mal uso que haga de él, siempre, absolutamente siempre va a impactar negativamente en …
Este artículo salió publicado en mi blog hace ya un par de años, y al momento de escribirlo estaba trabajando como coach con el dueño de varios restaurantes, así como con el dueño de una tienda enorme de herramientas, con un trader y con un presidente municipal. Aparentemente nada que ver uno con el otro. …
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