La semana pasada te escribí sobre las problemáticas que los empresarios compartieron conmigo, lo mismo a través de mensajes vía whatsapp o en entrevista personal, y te contaba que todos ellos coincidieron en situaciones que se pudieron englobar en tres grandes pilares: DELEGACIÓN Y SEGUIMIENTO, COMUNICACIÓN EFECTIVA y CRISIS EMOCIONALES E INTELIGENCIA EMOCIONAL. Y así …
La semana pasada durante un curso que impartí sobre liderazgo les contaba acerca de los cambios tan radicales y vertiginosos que la pandemia representó. Se trastocó nuestro estilo de vida; tuvimos que modificar muchísimas costumbres y hábitos; empresas que no lograron adaptarse al cambio y desaparecieron; otras que aprovecharon y decidieron usar la crisis como …
La semana pasada te escribía sobre la colaboración, que es una de las cosas que más trabajo les cuesta a los empresarios y jefes. Lograr que sus colaboradores (valga la redundancia) colaboren. Te escribí acerca de los tres aspectos que he descubierto que les impide lograr esta C a los empresarios con quienes he tenido …
La semana pasada te escribía sobre la importancia de la comunicación, los grandes problemas que se generan al no tener una comunicación adecuada y la transformación tan tremenda que se puede dar al interior de tu equipo de trabajo si integras la comunicación como tu arma secreta de liderazgo. Te he compartido dos de las …
La semana pasada te escribía acerca de la verdadera misión de los jefes o dueños de negocio: desarrollar el potencial de todos sus colaboradores (da click aquí para leer esa entrega). En mis más de 15 años trabajando con empresarios y ayudándolos a desarrollar sus habilidades de liderazgo he descubierto 4 grandes características que son …
La semana pasada te escribía acerca del uso del tiempo del líder, te comentaba que para un líder es doble responsabilidad aprender a utilizar este recurso de una manera óptima ya que, no sólo es su propio tiempo, sino que el mal uso que haga de él, siempre, absolutamente siempre va a impactar negativamente en …
Este artículo salió publicado en mi blog hace ya un par de años, y al momento de escribirlo estaba trabajando como coach con el dueño de varios restaurantes, así como con el dueño de una tienda enorme de herramientas, con un trader y con un presidente municipal. Aparentemente nada que ver uno con el otro. …
He aquí la escena que se repite el 99.99% de las veces en las organizaciones, no solamente mexicanas o latinas, este fenómeno se da a nivel mundial: 1) En tu empresa no hay gerente de (insértele aquí el departamento que quieras, yo ocuparé el ejemplo del departamento de ventas). 2) ¿A quién eligen? ¡Claro! Al ejecutivo que …
Extracto de mi libro LOS TRES LIDERAZGOS DEL GERENTE EXTRAORDINARIO (adquiérelo aquí) Cuando yo era niña, era absolutamente insegura. Recuerdo una vez que mi papá nos llevó a cenar churros. ¡Cenar churros era una fiesta! ¡Amaba ese lugar! El olor a chocolate caliente, la calidez de la temperatura del aceite hirviendo donde freían los churros. …
La pregunta clave, y creo que es el dolor más recurrente de la gran mayoría de nosotros: ¿por qué, si me pongo metas, o me pongo un objetivo, no soy capaz de cumplirlo? Y quiero compartirte que, para esto, hay muchas razones, una de ellas es la naturaleza humana de poncharte… esto es algo muy …
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